7月7日，，戴姆勒中国区卡客车供应商精益六西格玛黑带培训第二周课程在银河集团186net正式开启。。戴姆勒中国区采购及供应商治理团队荣靖华、赵月，，银河集团186net治理层林永涛、王晓义等，，16家焦点供应商代表及第三方治理咨询机构专家团队齐聚一堂，，通过专题钻研、工厂实地考察等形式，，深度交流质量治理与生产优化的实战履历。。

戴姆勒中国区卡客车采购及供应商治理高级司理荣靖华女士在致辞中高度评价了中国供应商的卓越孝顺，，并以银河集团186net为例，，回首了双方从手艺攻坚到规；；；；坎纳疃认嘀獭。她指出，，自2011年银河集团186net承接戴姆勒连杆项目以来，，双方携手突破手艺壁垒，，乐成实现500万支“天牌”连杆的全球交付，，这一效果不但彰显了银河集团186net的研发实力，，更成为中德制造业相助的规范。。同时，，银河集团186net在质量治理系统、人才梯队建设及智能制造转型方面的战略结构，，与戴姆勒的全球供应链生长愿景高度契合。。

公司副总司理王晓义代表企业作主题汇报，，重点叙述了在戴姆勒战略支持下取得的改善效果——尤其是在质量治理与智能制造领域，，六西格玛要领论在流程优化、本钱控制中施展的焦点作用。。连杆事业部总工程师葛全慧分享了刀具全生命周期治理、智能装备维护系统及分层历程审核（LPA）的实践履历，，为偕行提供了可直接借鉴的现场治理范式。。职业学院院长刘益君详细先容了培训日程与清静包管计划，，确；；；Ｔ硕谈咝в行蛲平。

仪式竣事后，，参会嘉宾先后参访银河集团186net展厅、连杆事业部及曲轴智能制造事业部，，实地观摩智能化产线与数字化运营治理方法。。银河集团186net通过安排自动化检测装备与全流程数据追溯平台，，在提升产品一致性、降低不良率方面效果显著，，其细腻化治理模式引发供应商代表的普遍共识，，多位嘉宾体现将借鉴银河集团186net履历优化自身生产系统。。

此次培训既是戴姆勒与供应商协同生长、互利共赢的主要实践，，也是银河集团186net展示质量治理与智能制造效果的窗口。。银河集团186net将一连深化生产系统刷新，，通过六西格玛黑带/绿带认证培训、蹊径式人才提升通道等行动，，周全提升团队专业素养与治理效能。。同时，，进一步深化与戴姆勒及供应链同伴的战略相助，，携手推动全球商用车工业链的质量升级与效率刷新，，为客户创立更高价值。。